某公司工程部管理製度(doc 16頁)

某公司工程部管理製度目錄：
一、 工程部報告製度
二、 工程部交接班製度
三、 工程部值班製度
四、 工程部設備機房門禁製度
五、 供水管理製度
六、 供電管理製度
七、 電梯管理製度
八、 水箱間衛生管理製度
九、 工作票製度
十、 發電機房管理規定
十一、 配電室管理規定
十二、 水泵房管理規定
十三、 空調機房管理規定
十四、 工程部領班崗位職責
十五、 工程部員工行為規範
十六、 工程部安全防火管理規定
十七、 工程部宿舍管理規定

某公司工程部管理製度內容提要：
交接班工作必須嚴肅認真地進行，交接班人員應嚴格按規定履行交接班手續。具體內容和要求如下：
1.交班人員應詳細填寫各項記錄，並做好環境衛生工作，遇有操作或工作任務時，應主動為下班做好準備工作。
2.交班人員應將下列情況作詳盡介紹：
2.1所管轄的設備運行方式變更、調試情況、設備缺陷、事故處理、上級通知及其它有關注意事項。
2.2工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
2.3接班人員應認真聽取交班內容，核對各項工作內容。交接畢，雙方應在記錄簿上簽名。
3.0下列情況不得交接班：
3.1上班運行情況未交代清楚；
3.2領班未到或未經工程師（副經理）同意指定合適的替班人；
3.3接班人數未達到需要人數的最低限度；
3.4接班人員有醉酒現象或其他神態不清，而未找到替班人；
3.5設備故障影響運行或影響營業時。

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