工程施工現場標準化管理(doc 56頁)

工程施工現場標準化管理目錄：
一、安全生產管理目標
二、施工現場標準化管理
三、施工現場布置
四、組織機構及施工管理
五、施工現場管理內容
第一章、創建文明工地的重要意義、指導思想、管理目標
第二章、創建文明工地具體實施要求
第三章、創建文明工地環境保護措施
第三章、創建文明工地安全文明施工要求
第四章、施工安全達標
第五章、辦公生活設施整潔
第六章、營造良好文明氛圍

工程施工現場標準化管理內容提要：
在方針目標的貫徹實施中，緊緊抓住施工 現場管理目標化的主幹線，運用全麵質量管理中的“三全”思想，即全員、全麵、全過程地對工程從基礎、結構、裝飾等不同階段上動態管理標準化。
1、方案作為一項總體標準，要重視時間上、階段上的變化，使之能適應現場動態性，現場平麵布置中要能體現出總體規劃和方便施工、方便管理。挖土階段重點放在基礎土方及砂石換填工程中；基礎階段主要放在混凝土的澆灌上；在+0.00以上的主體結構階段，主要規定鋼筋、模板、垂直運輸、設備的堆放安裝區域；裝飾階段現場布置圖主要劃分為中砂、水泥、石灰、及其他裝飾材料的堆放區域。待室內油漆塗料、器具安裝等有施工、所有水暖電、通訊、電視、電話等管線、管井施工完成後才能進行後期場坪道路的收尾施工，需要很好地組織施工。使現場始終保持整潔、文明、高效、有序的標準化狀態。
2、從場容場貌做起，帶動各項基礎管理納入標準化軌道。場容場貌的整潔構成企業麵向市場的客觀形象，也是企業內部管理水平的標誌，它需要各項基礎管理工作的配合，也為加強現場管理標準化提供一個事事有標準，處處按標準，人人講標準的良好環境。為此製定項目內外場地和軟硬件管理實現八個“化”字。
A、圍牆大門規範化。做到整齊化，徹底改掉建築工地髒、亂差的局麵，創造良好的施工環境。
B、道路水溝網絡化。做到有路必有溝，水溝連成網，排水通暢，下雨不積水，行車無阻礙。這即有利於提高工效，又有利於安全生產。
C、物料堆放定量化。定量堆放帶來文明，又不至於材料積壓過多，造成資金流轉困難。

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