房地產中介服務市場競爭分析(doc 22頁)
房地產中介服務市場競爭分析(doc 22頁)內容簡介
房地產中介服務市場競爭分析內容提要:
房地產中介服務市場的競爭愈加激烈,而新一輪的競爭已進入了品牌之間的競爭。這是因為,品牌不僅是企業的生命。而且是企業發展的基石。在國外房地產中介服務市場競爭日益激烈的情況下,打造一批中國房地產中介服務品牌企業,同國外房地產中介服務企業進行角逐,並在激烈的市場競爭中立於不敗之地至關重要。
一、房地產中介服務行業實施品牌發展戰略的必要性
1、實施房地產中介服務品牌發展戰略是樹立行業排頭兵,加快行業發展的需要。在全球經濟一體化和區域經濟集團化的今天,一個行業如果沒有一批代表行業形象,體現行業綜合實力、科技水平、管理水平、服務質量和企業文化,在國內外市場上叫得響的品牌企業,難以確立行業的社會地位和形象。這是因為,品牌不僅代表企業形象,關係到企業的興衰,而且一個城市的品牌企業或品牌產品的多少,反映一個城市企業的綜合實力和經濟競爭能力的強弱。尤其在全球經濟一體化的今天,一個國家品牌企業或品牌產品的多少,也體現一個國家的經濟實力。房地產中介服務作為一個新興的行業、要想實現誠信經營、陽光操作,在房地產行業中發揮應有的作用,必須打造一批房地產中介服務品牌企業。隻有這樣,才能樹立起行業的排頭兵,使房地產中介服務企業學有先進,趕有榜樣,從而提高行業的整體管理水平,加速行業的發展。應當說,我國的房地產中介服務經過全行業的努力和實踐,已湧現了一批品牌企業。但是,目前我國房地產中介服務品牌企業數量太少,遠不能滿足房地產中介服務行業發展的需求。特別是房地產中介服務新輪的競爭已進入了品牌競爭的時代。因此,實施房地產中介服務品牌發展戰略,加速發展和打造一批房地產中介服務品牌企業,對於我國房地產中介服務行業的發展是一項十分緊迫的任務。
2、實施房地產中介服務品牌發展戰略是應對入世挑戰,搶占房地產中介服務市場的需要。我國入世後,將會有大批的國外中介服務品牌企業進入我國房地產中介服務市場,我國房地產中介服務企業麵臨前所未有的發展機遇和衝擊。同時,也麵臨人才的挑戰、市場競爭的挑戰、管理服務水平的挑戰和收費價格的挑戰等。我國房地產中介服務企業要想在市場經濟條件下求生存、求發展,適應國外房地產中介服務企業大舉進入的形勢,必須實施品牌發展戰略。隻有適時地打造一批房地產中介服務品牌企業,才能在同國外房地產中介服務企業的競爭中戰勝對方,並在激烈的市場競爭中拿到相應的房地產中介服務項目。目前,我國的房地產中介服務品牌企業不僅數量少,而且不盡規範,這就更需要不遺餘力地實施品牌戰略。隻有這樣,才能適應入世的需要。
3、實施房地產中介服務品牌發展戰略是走出國門,進入國際市場競爭的需要。在市場競爭中,不斷擴大管理規模,拿到更多的房地產中介服務項目,是每個房地產中介服務企業追求的目標。走出國門進入國際市場,到國際房地產中介服務市場爭奪房地產中介服務項目,也是我國國內房地產中介服務企業追求的目標。要實現這樣的目標,必須有房地產中介服務的奧林匹克隊,肩負起挑戰國際市場的任務。我國的一般房地產中介服務企業難以實現,而打頭陣、扛大旗、首先出線的隻能是品牌企業。這是因為,在國際競爭日益激烈的情況下,隻有綜合實力強、管理水平高、服務質量好,企業形象好、社會信譽度高、成績卓著、當事人口碑好的房地產中介服務品牌企業,才有可能最先登陸國外,否則人家是不會買你帳的。要實現這一目標:我國的房地產中介服務行業必須從房地產中介服務起步較早,已經形成大氣候的廣州、上海、北京等城市入手,將初具雛形的房地產中介服務品牌企業,進一步引導、深化、完善,使之成為進入國際房地產中介服務市場的先鋒隊。
4、實施房地產中介服務品牌發展戰略是實現房地產中介服務行業可持續發展的需要。可持續發展作為一個普遍認同的發展模式,正在成為世界發展的主導模式。我國房地產中介服務行業要實現可持續發展,必須實施品牌發展戰略。因為,如果一個行業沒有一批在國內外市場具有核心競爭力的品牌企業,難以確立行業的社會地位和形象。特別是在信息時代的今天,品牌對於參與國內外市場競爭,在競爭的角逐中戰勝對手,並贏得當事人的認可至關重要。房地產中介服務行業作為新興行業,近幾年來雖然湧現出一批房地產中介服務品牌企業。但目前我國房地產中介服務品牌企業難以滿足房地產中介服務行業快速發展的需要。因此,我國的房地產中介服務行業要想實現可持續發展,應對入世後同國外房地產中介服務企業爭占房地產中介服務市場的需要,必須加速實施品牌戰略,打造一批房地產中介服務品牌企業。隻有這樣,才能樹立起行業的領頭雁、增加行業的核心競爭力;也隻有適時打造一大批物業管理品牌企業,實施房地產中介服務可持續發展才有堅實的基礎。
5、實施房地產中介服務品牌發展戰略是提高行業整體素質,保障當事人利益的需要。在經濟全球化趨勢進一步加強,國際競爭更加激烈的今天,適時推出一批當事人公認和滿意,代表我國房地產中介服務行業最高管理服務水平的房地產中介服務品牌企業,不僅是房地產中介服務行業發展的客觀要求,也是房地產中介服務行業上檔次、上水平的必然選擇。同時,也是保障當事人利益的需要。因為,房地產中介服務行業是為當事人提供居間服務的行業,而房地產谘詢、房地產價格評估、房地產經紀活動當事人所需要的就是高標準高水平、高質量的服務。因此,在同等價格下,必然選擇服務水平高、服務質量好的品牌企業,也正是品牌企業,才能為當事人提供質價相符的居圖代理服務,使當事人的利益得到保證。
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房地產中介服務市場的競爭愈加激烈,而新一輪的競爭已進入了品牌之間的競爭。這是因為,品牌不僅是企業的生命。而且是企業發展的基石。在國外房地產中介服務市場競爭日益激烈的情況下,打造一批中國房地產中介服務品牌企業,同國外房地產中介服務企業進行角逐,並在激烈的市場競爭中立於不敗之地至關重要。
一、房地產中介服務行業實施品牌發展戰略的必要性
1、實施房地產中介服務品牌發展戰略是樹立行業排頭兵,加快行業發展的需要。在全球經濟一體化和區域經濟集團化的今天,一個行業如果沒有一批代表行業形象,體現行業綜合實力、科技水平、管理水平、服務質量和企業文化,在國內外市場上叫得響的品牌企業,難以確立行業的社會地位和形象。這是因為,品牌不僅代表企業形象,關係到企業的興衰,而且一個城市的品牌企業或品牌產品的多少,反映一個城市企業的綜合實力和經濟競爭能力的強弱。尤其在全球經濟一體化的今天,一個國家品牌企業或品牌產品的多少,也體現一個國家的經濟實力。房地產中介服務作為一個新興的行業、要想實現誠信經營、陽光操作,在房地產行業中發揮應有的作用,必須打造一批房地產中介服務品牌企業。隻有這樣,才能樹立起行業的排頭兵,使房地產中介服務企業學有先進,趕有榜樣,從而提高行業的整體管理水平,加速行業的發展。應當說,我國的房地產中介服務經過全行業的努力和實踐,已湧現了一批品牌企業。但是,目前我國房地產中介服務品牌企業數量太少,遠不能滿足房地產中介服務行業發展的需求。特別是房地產中介服務新輪的競爭已進入了品牌競爭的時代。因此,實施房地產中介服務品牌發展戰略,加速發展和打造一批房地產中介服務品牌企業,對於我國房地產中介服務行業的發展是一項十分緊迫的任務。
2、實施房地產中介服務品牌發展戰略是應對入世挑戰,搶占房地產中介服務市場的需要。我國入世後,將會有大批的國外中介服務品牌企業進入我國房地產中介服務市場,我國房地產中介服務企業麵臨前所未有的發展機遇和衝擊。同時,也麵臨人才的挑戰、市場競爭的挑戰、管理服務水平的挑戰和收費價格的挑戰等。我國房地產中介服務企業要想在市場經濟條件下求生存、求發展,適應國外房地產中介服務企業大舉進入的形勢,必須實施品牌發展戰略。隻有適時地打造一批房地產中介服務品牌企業,才能在同國外房地產中介服務企業的競爭中戰勝對方,並在激烈的市場競爭中拿到相應的房地產中介服務項目。目前,我國的房地產中介服務品牌企業不僅數量少,而且不盡規範,這就更需要不遺餘力地實施品牌戰略。隻有這樣,才能適應入世的需要。
3、實施房地產中介服務品牌發展戰略是走出國門,進入國際市場競爭的需要。在市場競爭中,不斷擴大管理規模,拿到更多的房地產中介服務項目,是每個房地產中介服務企業追求的目標。走出國門進入國際市場,到國際房地產中介服務市場爭奪房地產中介服務項目,也是我國國內房地產中介服務企業追求的目標。要實現這樣的目標,必須有房地產中介服務的奧林匹克隊,肩負起挑戰國際市場的任務。我國的一般房地產中介服務企業難以實現,而打頭陣、扛大旗、首先出線的隻能是品牌企業。這是因為,在國際競爭日益激烈的情況下,隻有綜合實力強、管理水平高、服務質量好,企業形象好、社會信譽度高、成績卓著、當事人口碑好的房地產中介服務品牌企業,才有可能最先登陸國外,否則人家是不會買你帳的。要實現這一目標:我國的房地產中介服務行業必須從房地產中介服務起步較早,已經形成大氣候的廣州、上海、北京等城市入手,將初具雛形的房地產中介服務品牌企業,進一步引導、深化、完善,使之成為進入國際房地產中介服務市場的先鋒隊。
4、實施房地產中介服務品牌發展戰略是實現房地產中介服務行業可持續發展的需要。可持續發展作為一個普遍認同的發展模式,正在成為世界發展的主導模式。我國房地產中介服務行業要實現可持續發展,必須實施品牌發展戰略。因為,如果一個行業沒有一批在國內外市場具有核心競爭力的品牌企業,難以確立行業的社會地位和形象。特別是在信息時代的今天,品牌對於參與國內外市場競爭,在競爭的角逐中戰勝對手,並贏得當事人的認可至關重要。房地產中介服務行業作為新興行業,近幾年來雖然湧現出一批房地產中介服務品牌企業。但目前我國房地產中介服務品牌企業難以滿足房地產中介服務行業快速發展的需要。因此,我國的房地產中介服務行業要想實現可持續發展,應對入世後同國外房地產中介服務企業爭占房地產中介服務市場的需要,必須加速實施品牌戰略,打造一批房地產中介服務品牌企業。隻有這樣,才能樹立起行業的領頭雁、增加行業的核心競爭力;也隻有適時打造一大批物業管理品牌企業,實施房地產中介服務可持續發展才有堅實的基礎。
5、實施房地產中介服務品牌發展戰略是提高行業整體素質,保障當事人利益的需要。在經濟全球化趨勢進一步加強,國際競爭更加激烈的今天,適時推出一批當事人公認和滿意,代表我國房地產中介服務行業最高管理服務水平的房地產中介服務品牌企業,不僅是房地產中介服務行業發展的客觀要求,也是房地產中介服務行業上檔次、上水平的必然選擇。同時,也是保障當事人利益的需要。因為,房地產中介服務行業是為當事人提供居間服務的行業,而房地產谘詢、房地產價格評估、房地產經紀活動當事人所需要的就是高標準高水平、高質量的服務。因此,在同等價格下,必然選擇服務水平高、服務質量好的品牌企業,也正是品牌企業,才能為當事人提供質價相符的居圖代理服務,使當事人的利益得到保證。
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