110KV變電所建築安裝工程施工進度計劃(doc 46頁)

110KV變電所建築安裝工程施工進度計劃目錄：
一、工程概況及特點… 3
二、施工現場組織機構 5
三、施工方案…………10
四、工期及施工進度計劃……………………24
五、質量目標、質量保證體係及技術組織措施……………………27
六、安全目標、安全保證體係及技術組織措施……………………35
七、工程分包的管理…41
八、環境保護及文明施工………… 43
九、計劃、統計和信息管理……… 47

110KV變電所建築安裝工程施工進度計劃內容提要：
現場組織管理：
組建由有施工和管理經驗人員組成的項目部，項目經理對公司經理負責，受經理委托在施工現場對本工程項目的實施過程進行組織管理和協調。在工程施工中貫徹公司質量方針，執行公司《質量手冊》和相關程序文件，按照合同規定的承包範圍完成施工任務，接受項目法人指定的監理工程師的檢查和監督，處理和協調各方關係，為工程施工創造良好環境和條件，全麵達到工程管理目標。項目部下設辦公室、財務部、工程部、物資部。項目部設在變電所工地。
部門主要職責：
項目經理：項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者。主要職責有：
a．確定各部門及主要管理人員的職責和權限，組織製定的責任製，監督現場各部門／機構有效地運行；
b．負責施工生產、勞動組織的調度和管理；
c．負責施工質量監控、安全監察和雙文明施工的組織管理；
d．掌握計劃、財務和資金情況，根據施工進度計劃和資金計劃執行情況，責成計財部合理安排資金使用；
e．負責落實項目法人、監理工程師有關工程質量和施工進度等
方麵的指令，在施工中有效地貫徹執行。

..............................