試談旅遊行業對標(doc 30頁)

試談旅遊行業對標目錄：
一、標杆一：黃山旅遊
二、標杆二：峨眉山景區
三、標杆三：麗江旅遊
四、標杆四：龍門石窟

試談旅遊行業對標內容提要：
公司近期重點實施以下經營策略：
（1）強化新利体育取现 ，提高市場份額。以“鞏固老市場、培育新市場、拓展境外市場”為營銷目標，抓好重大活動、重點區域、重要時段、重大契機的營銷工作。同時通過形象宣傳與產品宣傳相結合、重點宣傳和一般宣傳相結合、長期工作與階段性工作相結合、宏觀宣傳與微觀宣傳相結合、傳統辦法與現代辦法相結合、政策普惠與重點優惠相結合的方式具體落實營銷相關工作。
（2）強化經營管理，提高管控水平。進一步加大考核督察力度，控製經營成本，特別是房地產開發的成本控製；不斷強化預算管理和流程管理，充分發揮各管理中心、管理公司相關係統的效用；切實把服務標準化的建設成果運用到具體的經營管理工作中去，致力於管理水平再提升。
（3）完善項目建設，增強發展後勁。有序推進西海大峽穀地軌纜車項目、西海飯店整體改造工程；加快玉屏府房產開發和皇冠假日酒店建設,認真謀劃中心城區齊雲大道南側地塊開發，為公司後續發展打好基礎。
（4）加強銷售力度，增加現金回籠。根據房地產市場的實際情況，及時調整經營思路和策略，積極將存量資產推向市場，加快資金回籠的速度，保證公司新項目的資金需求，保證公司有關資源的充分利用。
（5）拓寬融資渠道，強化發展基礎。進一步強化融資工作，努力拓寬融資渠道，持續優化財務結構全麵降低公司財務成本。
（6）穩妥推進資源整合，提高企業綜合競爭力。 進一步抓好企業文化建設，加強員工的後繼教育與再培訓工作，穩妥推進公司內部資源整合工作，減少管理層次和環節，努力提高企業的綜合競爭力。

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