某某集團的業發展戰略、組織結構與電子商務(ppt 80頁)

某某集團的業發展戰略、組織結構與電子商務目錄：
A、某某未來的發展需要在增長和盈利之間取得平衡……3
B、某某需要製定相關的策略以適應快速增長但競爭日益激烈的房地產市場……13
C、某某未來發展需要解決的幾個關鍵問題 - 羅蘭?貝格目前的看法……30
D、羅蘭?貝格的相關方法和案例……47
E、下一步的計劃……73

某某集團的業發展戰略、組織結構與電子商務內容提要：
中國住宅市場的發展仍然存在許多製約因素：
住宅供給的製約因素：
土地市場不健全、供給不足
各個城市的建設缺乏規劃和土地法製不健全造成了土地市場不健全、不規範
商品住宅價格居高不下，大幅超出一般家庭的支付能力
政府部分不合理攤派，各種稅收過高，“灰色成本”是造成房價居高不下的重要原因
住房投資結構不合理
大量資金沉澱在高檔物業、非大眾化的別墅上，同時所有政策都在鼓勵修建“隻售不租”的商品住宅，而不願意開發供出租的普通住宅
住宅需求的製約因素
收入預期不確定和消費傾向下降
城鎮居民人均可支配的收入的增長為6.5%，低於人均GDP的增長，醫療、教育等方麵的製度改革都降低了居民的消費預期
住房產權製度的不健全
現有的製度，使消費者辦理房產證十分繁鎖，而且住房交易體係也過於複雜和缺乏規範化
與住宅消費相關的金融服務不健全
住宅金融風險防範機製不健全、服務落後，個人信用製度不健全、規範化、社會化的抵押擔保保險不健全

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