超級市場店址選擇策略簡介(doc 10頁)

超級市場店址選擇策略簡介內容提要：
超市的選址是否正確是超級市場經營成敗的一個關鍵，因為店鋪開發最重要的問題是設備投資能否在預定的期限之內順利回收，而店址選擇的好壞直接影響到投資的收益，所以要開辦一家超市，放在首位的工作便是挑選一個合適的店址。超市的地點選擇有其內在的客觀規律性，隻憑借感覺和經驗往往不能得出正確的結論，無論是改造舊店址成為新超市還是重選新址，都必須應用科學的方法，認真地進行分析與研究。
超級市場的店址確定的原則與實施
超市的地址如何確定？繁華區是店鋪的最佳位置，但對超市而言，並非理想之地。城郊及居民區商業不很發達，但超市卻能生存和發展。為了衡量超市地點的優劣，需要先了解超市的立地條件。
超級市場的立地條件
1、城市商業條件
選址首先應從大處著眼，把握城市商業條件，包括：
（1）城市類型。先看地形、氣候等自然條件，繼而調查行政、經濟、曆史、文化等社會條件，從而判斷是工業城市還是商業城市？是中心城市還是衛星城市？是曆史城市還是新興城市？
（2）城市設施。學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、政府機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等，對選址是很有意義的。
（3）交通條件。在城市條件中，對店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區域間的交通條件、區域內的交通條件等。
（4）城市規劃。如街道開發計劃、道路拓寬計劃、高速公路建設計劃、區域開發規劃等，都會對未來商業產生巨大的影響，應該及時捕捉、準確把握其發展動態。
（5）消費者因素。包括人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等。
（6）城市的商業屬性。包括商店數、職工數、營業麵積銷售額等絕對值，以及由這些絕對數值除以人口所獲得的數值，如人均零售額。
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