連鎖零售商品管理實務(ppt 80頁)

連鎖零售商品管理實務目錄：
一、 商品管理的定義
二、 確定市場定位
三、 確定商品結構
四、 供應商管理
五、 品類管理
六、 商品組合
七、 商品選擇
八、 商品調整
九、 營采合作

連鎖零售商品管理實務內容提要：
采購商品的組合：
業態選擇及市場定位
業態：商品組合配置與店鋪業態的特征相符
倉儲\折扣\家居\便利店\標準超市\超級市場\百貨店
定位：確定目標顧客群，家庭情況，教育水平，收
入狀況，購物習慣，消費意向
滿足顧客某一方麵的消費需求
設定店鋪形象，銷售麵積，銷售對象
確定商品品類，價位，檔次等
商品組合程序：
商品分類(粗細)
定義：類的描述為今後奠定基礎
分類層數，按部、組、大、中、小、單品
編碼位數確定（7位9位11位13位---）
確定商品結構數並固定
商品廣度：豐富性，大類多，功能多
商品深度：同類中具可選擇性

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