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服務行業訂貨預算分析流程規範(ppt 29頁)

所屬分類:
服裝店鋪管理
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相關資料:
服務行業, 預算分析, 分析流程, 流程規範
服務行業訂貨預算分析流程規範(ppt 29頁)內容簡介

服務行業訂貨預算分析流程規範目錄:
一、 什麼樣的生意最賺錢?
二、 公式
三、 單產算法
四、 訂貨總量預算的測算
五、 訂貨大類預算的製定
六、 談判
七、 談房租
八、 商場選位置

服務行業訂貨預算分析流程規範內容提要:
什麼樣的生意最賺錢?
周轉最快的生意最賺錢
在同行業中你的資金周轉比別人更快,你就最賺錢.
“其實生意無不如此,一旦從事了某個行業,目標客戶群就固定了,此時你日思夜想,視同生命般重要的核心問題就應該是:
如何將東西賣得更快?因為:
轉=賺
賺=轉
周轉講究的是
公式:
期末庫存=起初庫存+當月到貨-當月銷售
平均庫存=(起初庫存+期末庫存)/2
折扣率=淨銷售/零售吊牌額
毛利潤=淨銷售-零售金額×折扣率
周轉率=淨銷售/平均庫存
買貨金額=期末庫存-起初庫存+銷售預測/折扣率
售罄率=銷售/ 期初庫存
毛利率=毛利/收入=(銷貨折扣-進貨折扣)/銷貨折扣
毛利=收入-成本
成本=零售吊牌×折扣/1.17
庫銷比=(期初庫存+期末庫存)/2/銷售/折扣率
資金周轉率 = 銷售額 / 平均庫存(庫存和 / 庫存單元)
坪效 = 淨銷售額/ 淨銷售麵積
資產收益率=利潤率×周轉率
周轉率(次數)=一定時間內銷售額/平均庫存(庫存和/庫存單元)


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