某改造工程監理工作報告(doc 31頁)

某改造工程監理工作報告目錄：
一、監理工作概況
二、工作質量管理
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
四、設計變更
五、交工驗收中存在問題及處理情況（該部分內容在竣工驗收前進行補充）
六、對設計、施工、建設單位的評價
七、監理體會

某改造工程監理工作報告內容提要：
工作質量管理：
駐地監理組在質量控製方麵以專業監理工程師及現場監理旁站監理為主，駐地監理工程師每天進行巡視，對路麵主體工程的每道工序實行全方位、全過程的旁站監理，發現問題及時處理，不留任何隱患。路基土方、涵洞工程及防護工程以巡視為主，並且每周對已完工工程進行一次全麵檢查。駐地監理組在施工中累計抽檢點2103次，合格點1977次，合格率94%。抽檢頻率大於40%。共清除不合格材料100餘m3，停工2次，返工3餘次。駐地監理組抽檢頻率達到40%以上，極大地促進了工程質量。
監理過程中出現主要的質量問題是施工中管理混亂，質量意識差，施工自檢頻率遠遠不夠，及時發現進行糾正。
本合同段工程於某年4月20日開工，至某年12月完工。我駐地監理組按照《公路工程質量檢驗評定標準》及相關規定的要求對工程質量進行了評定，共劃分為1個單位工程。在對每個分項工程、分部工程、單位工程進行檢查、評定後，彙總得出S216新南路新港段大修改造工程01合同段單位工程質量評定得分為84.48分，且所有分部工程質量等級均合格，故本合同段單位工程質量等級為合格。

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