學位論文之產業演變中的家具企業組織創新(doc 31頁)

學位論文之產業演變中的家具企業組織創新目錄：
第1章、緒論
1.1問題的提出及研究背景……1
1.2研究目的及意義……7
1.3研究的主要方法……8
1. 4論文的創新點……11
第2章、產業演變與企業組織創新研究的文獻綜述
2.1產業演變的理論綜述-產業的定義……11
2.2國內外產業演化的理論綜述……12
2.3組織創新的核心視角……14
第3章、家具企業組織創新的背景與問題現狀
3.1我國家具產業現狀………………… 14
3.2 家具企業在組織創新方麵的問題和症結……………19
第4章、產業演變與家具企業組織創新實證
4. 1珠三角地區辦公家具產業：以龍頭企業為依托進行組織創新……20
4.2產業演變與家具企業組織創新的關聯性……22
4.3 產業演變與家具企業組織創新的互動……………………23
第5章、基於產業演變的家具企業組織創新
5.1 企業組織結構的演變和創新……23
5.2 家具企業組織結構創新的機理研究……24
5.3 家具企業的組織戰略實施狀況……25
5.4 家具企業的組織文化和文化力創新……26
5.5 本章小結……26
第6章、結論與展望
6.1 研究的基本結論……27
6.2 研究的局限性及展望……28

學位論文之產業演變中的家具企業組織創新內容提要：
隨著全球經濟的調整以及生產職能性質的不斷改變,集群政策將會作為經濟發展的有效策略。產業集群是製造業在經濟時代的一個發展趨勢。家具製造業作為中國的傳統製造業,在某種程度上已形成了一種自然的空間集聚現象。首先,解析產業集群,從整個國際製造業的產業集群背景和成因出發,透析中國的製造業發展現狀,從而找尋中國家具業的集群發展之路。對產業集群的含義作了係統的總結和分析,看到產業集群所具有的優勢效應,從而在家具產業集群中最大限度發揮產業集群的組織結構優勢、競爭優勢、合作優勢和文化優勢;其次,分析國外優勢產業集群的運營模式,借鑒其產業集群的結構和功能規劃經驗，啟示國內家具企業在產業演變過程中利用用自身優勢，做好定位，從組織結構、組織戰略、組織文化等方麵綜合考量，做強企業，創造良好績效。
產業的演進是以其企業內部的動態演變為標誌的。產業演變的動力源於資源在不同產業之間的流動和重新配置，而資源的流動和配置必定引起技術的變遷。從國內外產業演變發展的曆程同樣可以證實，工業化到了一定階段後，工業產業結構會由以原材料為主轉向以加工業、組裝工業為主。也就是說，隨著工業的發展，會對能源、原材料等資源的依賴程度下降，而加工程度將不斷深化，即工業結構的“高加工度”。如果從生產要素的角度看，工化的發展會經過勞動密集型為主、資本密集型工業為主、技術密集型為主的三個階段。

..............................