鎮江市社區衛生服務(doc 8頁)
鎮江市社區衛生服務(doc 8頁)內容簡介
鎮江市社區衛生服務內容提要:
江蘇鎮江,采取與大醫院“聯姻”的方式,把基層醫療機構的醫護人員送到大醫院去培訓,讓大醫院的醫生輪流下來坐診,並以集團化的管理模式提升基層醫療機構的配套設施和服務水平。更重要的是,社區衛生服務中心在這個過程中找準了定位,把滿足居民的基本醫療保健作為首要任務,以差別化服務贏得了當地居民的認可。
已到下午4時,江蘇省鎮江市健康路社區衛生服務中心慢病門診室裏,依然有患者在等待就診。與其他地方的社區醫院相比,鎮江的社區衛生服務中心可謂門庭若市。
依托大醫院集團化管理
“用社區衛生服務的費用,享受三甲醫院的服務”
住在健康路社區的居民範秀章,女兒在鎮江市第一人民醫院當醫生,但他喜歡到社區醫院來看病,因為“這裏不僅便宜,而且醫生有足夠的耐心。”若在過去,他是不願意到社區醫療機構就診的,“就一兩個醫生,幾個聽診器,我們不信任。”
健康路社區衛生服務中心副主任朱琛平承認,以前患者不願就近到社區醫療機構就診,主要是因為硬件配置有欠缺,基層醫務人員的業務水平不夠。
2009年11月,鎮江以市第一人民醫院和江蘇大學附屬醫院為依托,組建了江蘇康複醫療集團和江蘇江濱醫療集團,將市區的34個社區衛生服務中心劃歸兩大集團實行一體化管理。“這樣,社區衛生中心的醫療水平、服務質量、經營好壞都和集團相關。社區倒牌子,就等於大醫院倒牌子。”市第一人民醫院院長朱夫說。
去年底加入江蘇康複醫療集團後,鎮江潤州工業園區衛生服務中心得到的改善顯而易見:新的社區衛生服務中心用房建起來了,檢查設備更新了,每周一至周五的下午都有市第一人民醫院的專家到社區坐診,社區的醫護人員輪流到三甲醫院接受培訓,社區居民的健康檔案由集團統一管理,還有了數字化平台,社區衛生中心的檢查結果,集團專家組可以隨時調閱。
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江蘇鎮江,采取與大醫院“聯姻”的方式,把基層醫療機構的醫護人員送到大醫院去培訓,讓大醫院的醫生輪流下來坐診,並以集團化的管理模式提升基層醫療機構的配套設施和服務水平。更重要的是,社區衛生服務中心在這個過程中找準了定位,把滿足居民的基本醫療保健作為首要任務,以差別化服務贏得了當地居民的認可。
已到下午4時,江蘇省鎮江市健康路社區衛生服務中心慢病門診室裏,依然有患者在等待就診。與其他地方的社區醫院相比,鎮江的社區衛生服務中心可謂門庭若市。
依托大醫院集團化管理
“用社區衛生服務的費用,享受三甲醫院的服務”
住在健康路社區的居民範秀章,女兒在鎮江市第一人民醫院當醫生,但他喜歡到社區醫院來看病,因為“這裏不僅便宜,而且醫生有足夠的耐心。”若在過去,他是不願意到社區醫療機構就診的,“就一兩個醫生,幾個聽診器,我們不信任。”
健康路社區衛生服務中心副主任朱琛平承認,以前患者不願就近到社區醫療機構就診,主要是因為硬件配置有欠缺,基層醫務人員的業務水平不夠。
2009年11月,鎮江以市第一人民醫院和江蘇大學附屬醫院為依托,組建了江蘇康複醫療集團和江蘇江濱醫療集團,將市區的34個社區衛生服務中心劃歸兩大集團實行一體化管理。“這樣,社區衛生中心的醫療水平、服務質量、經營好壞都和集團相關。社區倒牌子,就等於大醫院倒牌子。”市第一人民醫院院長朱夫說。
去年底加入江蘇康複醫療集團後,鎮江潤州工業園區衛生服務中心得到的改善顯而易見:新的社區衛生服務中心用房建起來了,檢查設備更新了,每周一至周五的下午都有市第一人民醫院的專家到社區坐診,社區的醫護人員輪流到三甲醫院接受培訓,社區居民的健康檔案由集團統一管理,還有了數字化平台,社區衛生中心的檢查結果,集團專家組可以隨時調閱。
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