某市科新生化藥械研究所業務培訓策劃(doc 5頁)

一、培訓形式
二、培訓主體內容
三、參訓人員
四、培訓講師
五、培訓紀律
六、企業譽詞
七、培訓所需物資及財務預算
八、訓時間安排

長春市科新生化藥械研究所著眼市場環境變化，以產品銷售為第一出發點，礪誌年銷售金額突破1000萬元的戰略目標，對企業員工進行業務及企業精神培訓。此次培訓為期兩天，其主題命名為“著眼開拓團結拚搏礪誌言行發展振興”。
一、培訓形式
全員互動式培訓。講師講解、板書、提問，參訓人員聽講、思考、回答同時進行自我展示，充分展現企業主人形象，樹立職工主人翁責任意識。
二、培訓主體內容
1、業務理論培訓。為了增強業務員對市場銷售的實戰能力和加強企業員工對於產品知識的深入理解，迅速提升產品的市場銷售量，而對企業員工進行業務理論培訓。其內容包括（1）、產品知識增訓。主要講述產品的價格體係、包裝規格及功能主治等；（2）、營銷技巧培訓。包括營銷方式、營銷技巧、市場終端的維護等。
2、企業精神培訓。為了形成企業員工的向心力和凝聚力，促進企業文化的形成，建立企業團隊意識，在本次培訓當中進行企業精神培訓，主要包括（1）、企業規章製度的學習與形成依據。形成有理可依，有據可憑，依理製企的管理體製，增強企業員工的執行力，便於企業管理；（2）、企業的曆史、目標及發展前景。主要以精神策略培養企業忠誠度。

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