服裝企業業務運作流程圖及說明
封麵..............1
目錄..............2
前言...........3
企業業務運作流程重組的概念.................5
一.基本概念:...........5
二.企業業務運作流程重組的原則....5
三.企業業務運作流程重組後的變革6
劉服公司業務運作流程重組方案..............7
一、劉服現有業務運作流程描述7
二、重組後的劉服業務運作流程描述9
結束語........39
前言
在以信息網絡技術為主導的知識經濟時代,企業置身於激烈的市場競爭中,要想獲得更大的生存和發展空間,必須更新經營管理理念,改變傳統的管理方式,建立符合信息時代特征的企業管理模型。
我們講企業麵臨的挑戰歸納起來有三方麵因素:顧客、變革和競爭,簡稱3C因素:
n顧客(Customer):
?隨著社會經濟的發展,物資供應無論從品種、數量或是渠道的多樣化,顧客選擇商品的餘地大為擴展,市場的主導已經轉入顧客手中,市場已由賣方市場轉變為買方市場。
?因此,如何最大程度地滿足顧客的需求,成為企業的奮鬥目標和一切工作的歸宿。
?有了忠誠的顧客群體,企業才有生存的空間。
n變革(Change):
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