某園區項目產品定位與市場定位建議報告(doc 27頁)

目錄
一、前言
二、產品定位
1、說明
2、項目產品定位
三、市場分析
四、項目規劃建議
1、項目定位在規劃思想中的體現
2、產品市場定位
3、環境規劃
4、配套設施
5、物業管理
6、項目有關提高附加值的建議
五、市場形象定位
1、案名建議
2、市場形象定位

一、前言
2004年，金華樓市狼煙四起，四方諸侯蠢蠢欲動，金華房地產市場真正進入了“品牌逐鹿”的時代。“時勢造英雄”，有戰略決戰才能一統江山，有競爭對手才能誌存高遠。如果說2004年金華房地產是“十年磨一劍”時代，那麼，2005年將是“煮酒論英雄”的時代。
對於金華市的開發商來說，別墅物業開發的經驗從總體上看雖然並不豐富，但大多參與別墅開發的房產商，都在做著同一個努力——讓用戶心動！那麼，我們城北經濟綜合開發區項目應該怎樣規劃？如何給該產品作準確的市場定位？開發別墅產品是否存在著市場發展空間？又應該做什麼樣的別墅產品在市場上才最受歡迎……等等。
本報告根據該項目地表特征、市場空間及周邊區域綜合情況，還依托金華市商品住宅市場（主要為別墅市場）相關的背景信息實施整個調查過程並形成結論。我們以真誠、嚴謹和毫無保留的態度向城北經濟綜合開發區獻出我們對未來市場走向的一些設想和淺見。希望這本凝聚著我們經驗與智慧的策劃案能夠對城北經濟綜合開發區的來日輝煌提供有價值的參考和依據。當然，隨著市場的不斷變化，我們也將用最敏感的觸覺和最快速的反應來不斷對本案進行深化和完善。

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