解析中國房地產暴利後的危機(DOC 8頁)
解析中國房地產暴利後的危機(DOC 8頁)內容簡介
一、最後的“暴利孤島”
二、吞噬利潤的空置商品房
三、在盈利與虧損的邊緣
四、當心燒著中國金融業
五、降價,也許是最後的絕招
2002年8月27日,著名經濟學家樊綱做客中央電視台《中國財經報道》,在主持人問及“你如何看待中國房地產泡沫”時,出言謹慎。
他說:我隻注意兩件事,商品房房價,商品房空置率。
當筆者問及金花企業集團老總吳一堅:您認為中國房地產業危機情況如何?
他回答:非常嚴重。
2002年8月28日,國家建設部宣布:要對房地產開發實施“宏觀調控”。
一、最後的“暴利孤島”
中國的房地產業在暴利與虧損的泥潭裏苦苦掙紮。在這惡性循環的怪圈裏,轉了一圈又一圈。
首先,請看一組數據:廣州有1318家登記在冊的房地產公司,2001年有1288家虧損,僅30家贏利,贏利麵僅為全行業的2 .2%。房地產業被稱為“中國最後的暴利孤島”,這是暴利導致的虧損。
也許你會說,這隻是一個個案。關於這一點,我們隻要看看房地產業的上市公司的業績,就能一目了然。
2002年中報顯示,到2002年8月底,己公布中報的22家房地產上市公司的平均業績(每股收益)為0.064元,大大低於深滬兩市己公布中報的600家上市公司的平均每股收益0.107元。而這22家房地產公司的淨資產收益率僅為2 .27%,也明顯低於其它600家上市公司3.73%的淨資產收益率。
最好最強的公司尚且如此,其它公司可想而知。以15~30%的暴利著稱的中國房地產業,開始從微利步入虧損。
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