某某房地產公司員工職業發展管理辦法(doc 12頁)

目 錄
第一章 總則....................1
第二章 發展通道....................1
第三章 組織和管理....................2
附件1：員工能力開發需求表....................5
附表2：員工職業發展規劃表....................8

第一章 總則
第一條 適用範圍
本管理辦法適用於住總房地產開發有限公司（以下簡稱公司）全體員工。
第二條 目的
公司為充分、合理、有效的利用企業內部的18新利真人网 ，特製定本辦法來規劃公司員工的職業生涯發展，從而促進員工與組織共同發展。
第三條 原則
員工的職業生涯設計要遵循係統化原則、長期性原則與動態原則。
（一）係統性原則：針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業生涯發展通道。
（二）長期性原則：員工的職業生涯發展規劃要貫穿員工的職業生涯始終。
（三）動態原則：根據公司的發展戰略、組織結構的變化與員工不同時期的發展需求進行相應調整。

第二章 發展通道
第四條 公司鼓勵員工專精所長，為不同類型人員提供平等晉升機會，給予員工充分的發展空間。
第五條 根據公司各崗位工作性質的不同，設立六個職係。即：管理職係、技術職係、銷售營銷職係、財會職係、行政事務職係和工勤職係，使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業生涯路徑。
（一）管理職係：適用於公司正式任命的各職能、技術、銷售營銷等管理崗位員工，即副部長/副主任級以上管理人員。
（二）技術職係：適用於從事房地產業務的前期市場研究、規劃、預算、技術服務、工程建設、計劃、統計等各類技術人員。
（三）銷售營銷職係：適用於營銷策劃人員與銷售人員。
（四）財會職係：適用於從事財務類工作的人員。
（五）行政事務職係：適用於從事行政事務工作的人員。

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