年度最有價值房產策劃案(pdf 56頁)

年度最有價值房產策劃案內容提要：
項目品牌與企業品牌的關聯：
將本項目上升到核心產品線的高度，為一係列後期產品線樹立示範和標杆。並且通過係列產品的開發積累技術和經驗，引導消費者對於融科品牌的感知價值。
融科天城——融科都市產品係列
本產品線的適用條件：
1、成熟區大規模的房地產開發
2、商業麵積達到一定的比例（區域性商業缺失或不足）
策略：建立品牌責任歸屬
在企業內部建立對品牌、對營銷的統一認識。企業要有自己的品牌識別手冊，尤其是視覺識別手冊；
在對員工進行統一培訓時，要讓他們知道品牌的內涵，和消費者應該形成什麼樣的關係，這樣品牌才能具體化；
企業內要有專門的部門和人員，負責品牌體係的建立和營銷推廣策略：持續一致地進行品牌推廣
強勢品牌不會幾個月更改一次策略，穩定持久是一個品牌能否深入並牢固於消費者心中，從而促成品牌地位不斷鞏固的原則；
即使是在企業財務或市場不景氣的時候，仍然應該投資在品牌的建立上；
避免因為人事變動而更換企業的品牌策略；
品牌是企業最大的資產，應該盡量保持其健康發展、持續性和一致性。
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