試論房地產的開發模式(ppt 35頁)
試論房地產的開發模式(ppt 35頁)內容簡介
試論房地產的開發模式目錄:
1、房地產常見的幾種開發模式及案例
2、複合地產的開發模式及案例
3、創新地產的開發模式及案例
試論房地產的開發模式內容提要:
另類前衛型:現代城、上河城模式
如果說企業是企業家人格物化的表現,那麼樓盤可謂是發展商人格物化的表現。潘石屹代表了典型的善於炒作的北京發展商,陳家綱正是善於包裝的成都發展商的代表。有了潘石屹,才有現代城;同樣,有了陳家綱,才有上河城。這兩個項目以另類前衛的模式出現,是發展商鮮明的個性張揚的體現,其他發展商、其他項目則難以模仿,同樣,也難以推而廣之。
正是因為現代城、上河城模式的另類前衛而難以推廣,所以,真正縱橫天下、有推廣價值的還是上述前四種模式。
雅典奧運村:
很多開發商學奧園,看到的是體育設施能成賣點,而紛紛給項目增加體育設施。其實奧園的精髓是在“複合”和“如何複合”上。故就在眾多克隆者們樂此不疲地加大自己體育設施的投入,並增添各種運動要素以趕時髦的時候,奧林匹克花園的決策者憑其獨特的理念和策略又東進上海,北伐首都,同時啟動奧園連鎖運營,稱之為“奧林匹克之龍計劃”。
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