再保險業務的管理(ppt 41頁)

再保險業務的管理目錄：
一、分出業務的經營管理
二、分入業務的經營管理

再保險業務的管理內容提要：
分出業務經營管理概述
為了實現再保險 分出業務活動的合理化科學化，達到預期的最佳的經濟效益目標，從而穩定保險企業的業務經營，所實施的計劃、組織、指揮、協調和控製的一係列動態活動過程。
其核心是保險企業經濟效益，宗旨為提高經濟效益，降低企業費用成本，保證保險企業經營穩定性。
分出保險業務經營管理的兩大重要因素：保險企業人員素質和承保風險業務的質量和技術。分出業務經營管理的水平，直接影響保險公司的信譽和整體工作的有序性及公司效率的提高。
（一）分出業務管理的一般準則及主要任務
分出業務管理的範圍包括：自留額確定，分保規劃安排，分保業務流程，分保手續，分保業務帳單編製及分保業務的統計與分析。
1.分出業務管理的一般準則
（1）穩定公司業務經營，實現最佳經濟效益。遵循保險費收入與保險賠款和費用平衡的財務穩定原則。
（2）管理現代化原則。分出業務管理現代化體現為保險管理思想現代化、手段現代化和方法的現代化。
（3）麵向國際市場的原則。分出分保工作是一個麵向國際市場的重要方麵，是公司形象在世界市場的展示。分出業務管理必須堅持麵向國際市場的原則。

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