零售巨頭沃爾瑪給醫藥物流的啟示(doc 7頁)
零售巨頭沃爾瑪給醫藥物流的啟示(doc 7頁)內容簡介
零售巨頭沃爾瑪給醫藥物流的啟示
當然零售業界不乏豪傑或梟雄,但沃爾瑪最終成了一個孤獨的勝者,旨在昭示“零售為王”的真諦在於:過分拘泥於一磚一瓦的水泥(地盤)擴張戰略風險日高,而水泥擴張戰略+鼠標擴張戰略,才是商業核心競爭的正確路徑。這樣說來,沃爾瑪的勝利很簡單。它是成本的勝利,是科技的勝利,是供應鏈與最時髦的新經濟嫁接的勝利!
美國《財富》雜誌公布了2004年度全球500強公司最新排名,沃爾瑪公司登上榜首,這是沃爾瑪公司連續第3年取得全球500強冠軍的榮譽。在上個世紀50年代起步時,沃爾瑪依賴銷售P&G起家,而現在P&G一年賺300億美元,但它養出來的零售巨鱷一年卻賺超過2000億美元。英國《金融時報》10年前曾預言——21世紀,全球最大的公司將不再是傳統的鋼鐵大王或汽車巨頭,而是新興的連鎖零售帝國。
沃爾瑪的勝利也給中國的醫藥物流業傳遞著這樣的信息:唯有以IT係統(包括衛星電子物流定位係統、高效回流的供應鏈體係、商品運輸追蹤係統、銷售信息係統、庫存貨品結構係統及SP高效市場反應係統)全麵支持零售企業高速、規模化地快速擴展,才能贏得無可比擬的競爭優勢。
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