通信建設工程概預算人員專項培訓(ppt 44頁)

通信建設工程概預算人員專項培訓目錄：
第一節、建設項目管理概述
第二節、建設程序
第三節 工程造價

通信建設工程概預算人員專項培訓內容提要：
建設項目管理概述：
項目管理是一門新興的管理科學，是現代工程技術、管理理論和項目建設實踐相結合的產物，在經濟建設領域中實行項目管理，對於提高項目質量、縮短建設周期、節約建設資金都具有十分重要的作用。
建設項目的基本概念：
建設項目是指按一個總體設計進行建設，經濟上實行統一核算，行政上有獨立的組織形式，實行統一管理，由一個或若幹個具有內在聯係的工程所組成的總體。凡屬於一個總體設計中的主體工程和相應的附屬配套工程、綜合利用工程、環境保護工程、供水供電工程等，均可作為一個建設項目。
建設項目按照合理確定工程造價和建設管理工作的需要，可劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。

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