試談分入再保險的業務管理(ppt 65頁)

試談分入再保險的業務管理目錄：
第一節、分入再保險業務管理的概念與原則
第二節、承保額的確定和運用
第三節、分入再保險業務的承保
第四節、責任累積和轉分保
第五節、分入業務的手續
第六節、分入業務的轉分手續

試談分入再保險的業務管理內容提要：
分入再保險業務管理的概念：
分入再保險業務管理是指為了平衡風險，增加保費收入，爭取盈利，對分入業務過程的計劃、調節和控製，以及對分入的保險業務的質量、分出人的資信情況進行調查審核。分入業務經營管理涉及麵較廣，其內容包括：
承保前對分入業務的質量審核、分保建議的審查、分保分出人利分保經紀人資信情況的調查和研究；
分入業務承保後的核算與考核、已接受業務的管理、已注銷業務的未了責任及應收未收款項的管理。
承保前對分入業務質量的審核
承保前對分入業務質量的審核是再保險經營的重要環節，因為它是接受分入業務的依據，是分保成交的決定性工作。分入業務質量審核的項目有：
(1)分入業務來源的國家或地區的政治、經濟和有關法律環境狀況；
(2)業務所在地區的市場行情和趨勢、保險費率和傭金等情況
(3)分出公司提供的有關該業務過去的經營資料。
審核上述內容的目的在於避免風險因素大、風險集中和潛在損失巨大的業務分入。

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