煤礦調度內容與方法(ppt 54頁)

煤礦調度內容與方法目錄：
一、調度工作的依據
二、調度工作的綜合平衡
三、調度工作的預測預報
四、時段性調度工作的重點內容
五、緊急情況下的調度處理
六、調度值班和調度會議
七、調度記錄、台帳、圖紙及資料保存

煤礦調度內容與方法內容提要：
調度工作的綜合平衡：
煤礦企業內部必須實現綜合平衡，這是煤炭生產的客觀規律所決定的，也是各級調度室協助領導對各生產環節和部門進行全麵安排，統一指揮，協調好安全生產的各要素，適應正常生產的需要。它主要包括以下五個方麵，即：生產任務平衡、生產環 節平衡、部門之間平衡、輕重緩急平衡和人財物的平衡。
調度工作的綜合平衡：
（一）組織完成生產任務的平衡
（二）生產環節之間的平衡
（三）部門之間的平衡
（四）輕重緩急的平衡
（五）人、財、物的平衡

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