IT工作的評估和建議(ppt 50頁)

IT工作的評估和建議目錄：
一、背景與評估目的
二、BCG的IT導航框架
三、目前IT工作的現狀與問題
四、建議綜述

IT工作的評估和建議內容提要：
建議概述：
為支持增長戰略，彙源公司需要建立新能力以便為質量管理決策和效率增進提供數據資料。業務戰略要求彙源公司側重於18新利网址多少 ，供應鏈規劃和需求預測能力方麵的投資
價值鏈上的實時管理信息
綜合總部和地區辦事處的管理與運營數據，增進管理信息的及時性，精確度及質量
從運營係統開始著手（如生產，銷售和分銷，財務，采購）。當運營和組織都就緒後，開始實施計劃模塊
確定總體應用，技術框架（技術標準和指導方針）以解決不同職能區域及總部和地區辦事處之間的應用集成問題並控製技術成本 從單一ERP解決方案和best-of-breed解決方案中決擇
建立跨部門的指導委員會去討論IT投資並確定優先級
保持IT管理和框架管理方麵的核心能力。將一部分係統開發/集成，IT平台及基礎設施建設和操作服務外包，控製外包風險（如應用軟件開發商的服務水平）
為開發，軟件包安裝，基礎設施和升級建立一個共同的IT實施流程和方法以確保一致性和質量
明確IT目前在彙源公司的角色。強化IT組織及其能力以支持對IT管理和係統實施的不斷增長的要求

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