中國電信3G業務培訓資料(PPT 35頁)

中國電信3G業務培訓資料(PPT 35頁)目錄
新興運營商異軍突起
新興運營商的快速發展逼迫傳統運營商快速轉型
日韓移動互聯網市場的新星——移動廣告
傳統廣告媒體分析
廣告市場容量
新興媒體廣告市場潛力巨大
手機廣告的定義和優點
手機廣告產業鏈結構分析
主要投放模式分析——群發類
主要投放模式分析——直告類
主要投放模式分析——獨立站點廣告投放
主要投放模式分析——官方站點廣告投放
主要投放模式分析——終端內置類
主要投放模式分析——小區廣播類
主要投放模式分析——話費補償類
運營商運作現有手機廣告投放模式的優勢
運營商競爭優勢總結
運營商能否擁有產業鏈的主控權
運營商的能力缺陷
開放、合作的產業鏈式必然的也是必需的

中國電信3G業務培訓資料(PPT 35頁)簡介
互聯網服務提供商在經曆Google 的成功之後
，傳統運營商在轉型的過程中也開始思考Google
廣告模式的成功和值得借鑒之處，並嚐試將這種廣
告盈利模式借鑒到自身的業務中。移動互聯網的
快速發展為這一借鑒轉變為現實提供了外在條件。

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