某電子公司戰略梳理報告(ppt 74頁)
某電子公司戰略梳理報告(ppt 74頁)內容簡介
學府文化的特點
強調奉獻和責任
價值取向是希望自己的成果被社會的認可
強調人的自覺
鼓勵充分溝通和交流
更多的是基於熟悉基礎上的信任，而不是控製
創業期的特點
人員、資金少
業務靈活、業務方向明確
強調對客戶的快速反應能力
強烈的技術導向
每個人都是多麵手
創業期的積成電子
員工之間的層級關係淡化
組織結構扁平化
跨部門和層級的協調多
沒有明顯的權責劃分
職業化分工不明顯，一人多能
規章製度少，管理柔性化
靈活親善的管理方式促成了企業的快速發展
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