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工程人員在物業管理前期介入階段主要工作(PPT 84頁)

所屬分類:
物業管理
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272 KB
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相關資料:
物業管理, 前期介入, 主要工作
工程人員在物業管理前期介入階段主要工作(PPT 84頁)內容簡介

內容概括
一、工程人員在物業管理前期介入階段的主要工作內容
二、前期介入工程師崗位職責
三、關於新建樓盤前期規劃設計的一些意見

主要內容
物業管理工程知識
內容概括
工程人員在物業管理前期介入階段主要工作
一、對樓盤工程建設的參與
二、參與樓盤工程建設又可分為三個階段。
1、在規劃設計階段介入
介入的方式主要有:
幾個典型的、影響較大的例子
2、在施工階段介入
其作用是:
3、參加各係統設備、設施的驗收和接管移交
2)接管移交
三、籌辦物業管理中心
前期介入工程師崗位職責
關於新建樓盤前期規劃設計的一些意見
一、建築專業
二、弱電專業
三、強電專業
四、給排水專業
五、空調通風專業
六、電梯專業
問題一:
問題二:
關於提高應急反應能力,加強服務意識的通知


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