服裝生產過程管理知識培訓(doc 17頁)

一、 生產前準備控製
二、 做開工辦樣品控製
三、 開大組生產會、投產控製
四、 中燙控製
五、 縫紉車位控製
六、 縫紉質量檢查控製
七、 斷針管理控製
八、 嘜頭管理控製
九、 生產現場環境控製
十、 品質記錄及資料控製
十一、 裁床過程管理
十二、 後道車間過程管理

一、 生產前準備控製
1．1平縫車間在新款投產前，根據 “OK”的生產辦樣品、批辦意見和工藝單，召開生產此款有關的裁床、平縫、尾部等主管、品控員和平縫組長參加的生產會議，了解和掌握工藝要求和重點注意事項。車間主管根據生產控製部的計劃，製定車間大組的每組生產計劃編排並跟進裁床的裁片以及輔料的準備工作；還要協調車間、大組之間的平衡生產，當跨車間的生產時，由廠長協調進行生產；需要在開款前研究合理的方法，以大組人數為前提，正確的合並和拆散工序，縮短成品和半成品差距；根據工價員提供的標準時間製定每個大組每款每日的目標產量。
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