海爾收購某電子公司組織變革案例(doc 9頁)

一、 前言
二、 兼並背景
三、 合肥海爾人的轉軌易軌和接軌
四、 為有源頭活水來

前言：
海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產技術成立的青島電冰箱總廠基礎上發展起來的集科研、生產、貿易及金融領域於一體的綜合性國家特大型企業。在公司總裁張瑞敏提出的“名牌戰略”思想指導下，通過技術開發、精細化管理、資本運營、兼並控股及國際化等手段，使一個虧空147萬元的企業迅速成長為1994年在全國500強中名列第107位，成為中國家電集團中產品品種最多、規格最全、技術最高、出口量最大的企業。1997年被國家經貿委確定為6個重點扶持的高新技術企業。1997年實現銷售收入108億元。目前集團產品有電冰箱、冷櫃、空調器、洗衣機、微波爐等27個門類、7000餘個規格品種，批量出口到歐美，日本等發達國家和地區。1997年出口創彙達5600萬美元，員工20601人

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