生態農業有限公司企業策劃書範本(doc 51頁)
生態農業有限公司企業策劃書範本(doc 51頁)內容簡介
目錄
第一章 執行總結5
1.1 公司的遠景介紹
1.2 公司介紹
1.3 市場分析與定位
1.4 產品的生產
1.5 產品的銷售及運輸
1.6 財務的分析
1.7 風險分析
第二章 公司介紹6
2.1公司的簡介
2.2 企業文化的建設
2.3 公司的管理與組織結構
2.3.1公司組織結構圖:
2.3.2 公司管理團隊
2.4公司的管理製度
2.4.1 公司的章程
2.4.2 員 工 守 則
2.4.3 財 務 管 理 製 度
2.5 企業培訓
第三章 市場分析與定位11
3.1市場分析
3.2 公司SWOT分析
3.3不同市場的分析
3.4市場定位
3.5市場定位
第四章 產品的生產16
4.1廠房的選擇
4.2廠房的建設
4.3產品栽種技術
4.3.1配料製袋
4.3.2出菇管理
4.3.3采收
4.3.4在培育過程中所要注意的問題
4.3.5優質商品菇數量的提高方法
4.4產品的入庫
4.5產品的加工
4.6貨物存儲保管:
4.7貨物的出庫
4.8相關技術介紹
第五章 產品的銷售及運輸25
5.1 產品的銷售
5.2 產品的運輸
第六章 財務的分析26
6.1 資金來源與運用
6.1.1資金來源與規模
6.1.2資金運用
6.2財務預測與分析
6.2.1財務預測的主要依據:
6.2.2銷售預測(表1)
6.2.3財務報表五年預測
6.2.4 財務分析
6.3投資收益分析
6.3.1投資淨現值
6.3.2投資回收期
6.3.3內部收益率
6.3.4盈虧平衡分析
6.3.5投資回報
第七章 風險分析37
7.1市場風險分析與對策
7.1.1競爭風險
7.1.2需求風險
7.2財務風險分析與對策
7.3經營風險分析與對策
7.4技術風險分析與對策
附件一40
附件二42
附件三48
附件四49
附件五50
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