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某汽車管理方法培訓教材(ppt 84頁)

所屬分類:
交通運輸
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相關資料:
汽車管理, 管理方法培訓, 培訓教材
某汽車管理方法培訓教材(ppt 84頁)內容簡介
主要內容
展開工作時應具備的心態
目標意識
理解工作的目的 流程 定位
理解工作 流程
交貨期意識
成本意識
要記住
改善意識
什麼是問題?
協調意識
顧客意識
品質意識
人才培養意識
高效率的
螺旋式的上升
(1)指示的接受方法
5W2H
把握狀況
工作的基本方法
D (Do)
A (Action)
請注意!
報、連、相
(1)適時的報告聯絡協商
(2)報告.聯絡.協商的方法
(3)報告聯絡協商的要點
注意要點
方 針 管 理
工作管理
製訂工作日程時應注意什麼?
突發事件的處理程序
(1)日程的構成要素
(2)日程製作所需信息的收集方法
請注意:
如何通過彙報修訂工作日程
工作委派
工作確認
如何確認工作
日程未完成的對策
工作方向不正確的對策
確認時間
確認方法
工作改善
人材育成
工作指導
怎樣批評下屬
怎樣激勵下屬
課內管理(組間支援)
合作致勝---地獄和天堂的故事
團隊意識的廣義和狹義
怎樣使1+1≥2
為什麼要進行預算管理?
預算製作考慮要點
預算控製的考慮要點

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