IT建設與發展講義課件(ppt 74頁)

目錄
IT價值和使命
IT建設曆程
IT體係
IT建設展望
總結

IT建設與發展
目錄
業務與IT的緊密結合
華為公司端到端業務
馬斯洛的需求層次理論
回顧華為公司IT建設的曆程，我們把IT價值的實現分為3個步驟
IT基礎設施是所有IT體值體現的基礎
IT三大體係

與三大體係對應的IT組織結構
IT規劃體係
IT策略體係
策略一：集中控製分散資源
策略二：通過“引進與管理”來實施IT解決方案
策略三：持續改善流程、組織和技術三個重要方麵，實現均衡發展，以提升業務能力
策略五：建設主流係統平台覆蓋公司各主體業務
企業架構（Enterprise Architecture,EA）概念:引子
EA定義：EA是指導投資和設計決策的業務和IT框架，是建立企業信息係統的綜合藍圖，企業架構架起策略與實施的橋梁
Why EA
企業架構的作用點
華為公司企業架構各部分關係
華為公司企業架構標準框架（簡圖）
公司級應用架構（As-is）
堅持核心應用集中與區域化應用分布的全球應用架構
高層數據架構
技術參考模型
技術模型
再回過頭來看，為什麼要做企業架構
企業架構與IT標準化
技術模型/技術標準/技術規範
模型示例-Internet總出口模型
標準示例– Desktop Software
IT管理體係
IT流程框架
IT-CMM
麵向客戶服務IT運維流程體係
IT技術體係
IT管理體係能力建設目標
全麵企業信息化時代已經到來
21世紀，全麵企業信息化時代已經到來，業務的變化給IT部門帶來了新的挑戰：
公司業務發展趨勢
根據公司業務發展趨勢得出的今後幾年IT將麵臨的三大挑戰
重點關注的TOP 10問題
基於公司未來發展和IT麵臨的挑戰，得出未來幾年IT工作重點
今後3年IT建設目標
2005年IT工作策略
2005年IT建設思路
業務流程與IT的融合
IT體係的建設最終目標是更好的為業務提供價值
加強我們自身的能力建設
問題三：IT三大體係分別指什麼?
問題四：IT架構分哪四個部分
問題五：全麵建設時期IT建設分為哪三步
《IT業務手冊》文檔結構及修訂原則

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