某共信機械有限公司能力素質辭典(PPT 97頁)

某共信機械有限公司能力素質辭典(PPT 97頁)目錄：

一、共信機械能力素質模型基本框架
二、基本要求定義與分級
三、經驗定義與分級
四、知識定義與分級
五、技能定義與分級
六、職業素養定義與分級
七、能力素質模型的完善與應用

某共信機械有限公司能力素質辭典(PPT 97頁)簡介：

專業：按照國家正規學曆教育結構設置的學科體係進行劃分，包括：
新利体育取现 、工商管理（企業管理）、經濟學（經濟管理、區域經濟或宏觀經濟學 ）、投資管理（投資經濟）、信息管理、計算機應用、18新利真人网 （勞動經濟）、財會、審計、統計、行政管理、國際貿易(國際經濟及貿易,貿易經濟）、物流管理、物資管理、法學(經濟法)、漢語言文學、文秘、英語、環境工程、機電工程（機械製造及自動化、機械工程、機電一體化、液壓、金屬壓力加工、機械設計與製造）、建築工程（工民建、土木工程、工程管理）、電氣技術（電氣自動化）、電子技術、生物製藥、檢驗醫學、冶金（鑄造）、金屬材料、分析化學、焊接、汽車運用與維修、給排水、公共關係、物業管理、力學專業、各種作業技能專業（車、鉗、鉚、銑、刨、電等）。
公司文化：包含公司發展曆史、組織結構、使命與追求、企業精神、經營宗旨、經營目標、人才觀、市場觀、競爭觀、質量觀、服務觀、企業家理念、廣告語、形象口號等。
一級：基本了解公司的現狀。
二級：基本了解公司的現狀和文化內涵。
三級：熟悉公司的現狀及文化內涵，並對與自己工作相關的部分有較深的認識。
四級：對公司的現狀及文化內涵有自己深刻的認知和理解，還能向他人熟練表達。
一級：了解戰略管理的一般理論基礎知識、概念並了解公司的戰略。
戰略管理知識：是指企業戰略管理的基本理論知識、方法論、工具等。
二級：了解戰略管理的理論知識、概念，了解公司戰略，對涉及本部門的公司戰略及職能戰略基本熟悉 。
三級：熟悉戰略管理的理論知識，掌握公司戰略，了解公司戰略的製訂初衷，及實現途徑、運作方向並能將涉及本專業、本部門的業務進行戰略分解，形成策略（操作戰略） 。
四級：掌握公司整體戰略策劃與戰略管理的知識（含戰略分析、戰略選擇、戰略實施）。推動公司戰略的實現，並在執行過程中及時調整並提出合理化建議。

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