某電子股份有限公司職務評審及管理辦法(pdf 15頁)
某電子股份有限公司職務評審及管理辦法(pdf 15頁)內容簡介
職務評審及管理辦法
第一部分 總則
第一章 原則
第一條 本製度的目的是規範公司各級職務管理,使每位員工獲得與其目前
承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務待遇,並使從事不同崗位工作的員工
均有可持續發展的職業生涯途徑。
第二條 本製度根據公司各崗位工作性質的不同,將職務劃分為管理、技術
和業務三個職務係列。
1.管理職務係列:適用於公司正式任命的各技術、生產、市場、職能管理
崗位正、副職負責人,即副部長/副主任以上。
2.業務職務係列:適用於公司內從事市場銷售工作的員工。
3.技術職務係列:適用於公司從事生產、研發、客戶服務等各類技術工作
的員工,及其他從事職能支持工作的員
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第一部分 總則
第一章 原則
第一條 本製度的目的是規範公司各級職務管理,使每位員工獲得與其目前
承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務待遇,並使從事不同崗位工作的員工
均有可持續發展的職業生涯途徑。
第二條 本製度根據公司各崗位工作性質的不同,將職務劃分為管理、技術
和業務三個職務係列。
1.管理職務係列:適用於公司正式任命的各技術、生產、市場、職能管理
崗位正、副職負責人,即副部長/副主任以上。
2.業務職務係列:適用於公司內從事市場銷售工作的員工。
3.技術職務係列:適用於公司從事生產、研發、客戶服務等各類技術工作
的員工,及其他從事職能支持工作的員
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