大型房地產企業工程項目質量管理研究(DOC 68頁)

第一章 緒論.....8
1.1研究背景及意義.....8
1.1.1選題背景.....8
1.1.2選題的研究意義與目的.....9
1.2國內外相關研究現狀、水平及發展趨勢.....11
1.2.1國外相關研究現狀.....11
1.2.3項目質量管理研究發展趨勢.....13
1.3本文主要研究內容和創新點.....14
1.3.1主要研究內容.....14
1.3.2創新之處.....15
1.4擬采取的研究方法.....15
第2章 項目質量管理相關理論.....16
2.1質量和質量管理.....16
2.1.1質量.....16
2.1.2質量管理.....17
2.2項目質量管理.....17
2.2.1項目質量管理含義.....17
2.2.2項目質量管理原則.....19
2.2.3項目質量管理內容.....20
2.3建築工程項目質量管理.....21
2.3.1建築工程項目特點.....21
2.3.2建築工程項目質量管理特點.....22
2.3.3建築工程項目質量管理新理念.....22
2.3.4建築工程項目過程及各參與主體.....23
2.4全麵質量管理.....24
2.4.1全麵質量管理基本觀點.....24
2.4.2全麵質量管理意義.....25
第3章 金源一品工程項目建設現狀及其存在的問題.....26
3.1金源一品工程項目運作現狀.....26
3.1.1項目概況.....26
3.1.2項目管理目標及總體要求.....27
3.1.3質量管理體係.....28
3.1.4工程施工質量管理.....30
3.2金源一品工程項目建設中存在的問題.....34
3.2.1可行性決策立項階段存在問題.....35
3.2.2施工準備階段質量管理存在問題.....35
3.2.3現場施工階段質量管理存在問題.....36
3.2.4采購實施驗收階段存在問題.....37
3.2.5項目施工過程存在的其他問題.....37
3.3金源一品工程項目質量管理問題原因.....39
3.3.1可行性決策立項階段.....39
3.3.2施工準備階段.....39
3.3.3現場施工階段.....40
3.3.4采購實施驗收階段.....41
第4章 金源一品工程項目質量管理框架.....42
4.1金源一品工程項目質量管理結構.....42
4.1.1質量目標.....42
4.1.2質量管理原則.....43
4.1.3質量管理內容及關係.....43
4.1.4質量管理結構作用.....43
4.2金源一品工程項目質量規劃.....44
4.2.1項目質量規劃程序.....44
4.2.2項目質量規劃方法.....44
4.2.3項目管理機構.....45
4.2.4施工準備工作計劃.....46
4.3金源一品工程項目質量保證.....48
4.3.1建立健全項目質量管理保證體係.....48
4.3.2保證進度目標措施.....49
4.3.3保證質量目標措施.....51
4.3.4保證安全目標措施.....52
4.3.5季節施工措施.....54
4.4金源一品工程項目質量控製.....55
4.4.1事前控製與事後控製.....55
4.4.2基礎開挖控製.....56
4.4.3基礎及地下室工程控製.....57
4.4.4主體結構控製.....58
4.4.5屋麵工程控製.....60
第5章 金源一品工程項目質量管理框架運用保障.....61
5.1金源一品工程項目人性化質量管理機製.....61
5.2金源一品工程項目質量管理信用保障機製.....61
5.3金源一品工程項目卓越績效與知識管理機製.....62
5.4金源一品工程項目信息管理機製.....62
第6章結論與展望.....65
6.1結論.....65
6.2不足之處與展望.....65
參考文獻.....67
致 謝.....70

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