房地產項目開發流程與運營管理教材(PPT 49頁)

房地產項目的整體開發流程
土地獲取節點計劃與控製
項目定位決策節點計劃與控製
產品設計節點計劃與控製
項目報建節點計劃與控製
施工建設節點計劃與控製
推廣銷售節點計劃與控製
入夥交付節點計劃與控製
房地產項目開發流程與運營管理
目錄
房地產項目開發流程（住宅項目）
房地產項目的整體開發流程——企業視角與客戶視角
各節點與時間標準
項目時間計劃管理的工具
項目計劃管理的工具
房地產企業土地獲取主要渠道
拿地及價格考慮因素
拿地各部門職責
房地產項目開發四大核心要素
房地產項目開發決策模型
項目定位決策各部門職責
前期策劃與設計周期指標
房地產設計管理程序優化
主要設計階段與周期
設計控製點
項目重要節點
各部門職責
關注風險點
項目報批報建流程
加快項目報批報建進程
施工建設階段控製關鍵要點
工程建設的相關知識
項目進程設計與實施
房地產開發前期工作的質量管理
房地產開發設計質量（功能質量）管理
房地產開發施工質量（工程質量）管理
項目工程階段成本目標確立與管理
項目營銷策劃與推廣銷售三個階段
關鍵節點
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