某地產開發有限公司管理製度與工作流程概述(DOC 43頁)

第一章 陝西萬合實業有限公司組織結構
1、垂直化管理組織結構圖
2、經營部組織結構與責權
3、工程部組織結構與責權
4、銷售部組織結構與責權
第二章 陝西萬合實業有限公司公司管理製度
（一）合同預算管理製度
第一條 總則
第二條 工程造價內部管理
第三條 建設工程合同管理第
第四條 建設工程以外合同管理
第五條 銷售合同管理
（二）工程部管理製度
第一條 工地現場例會製度
第二條 工程質量管理製度
第三條 現場簽證管理製度
第四條 圖紙會審製度
第五條 工程質量保證製度
（三）銷售部管理製度
第一條 出勤製度
第二條 衛生製度
第三條 儀容儀表製度
第四條 請假製度
第五條：工裝製度
第六條：銷售管理製度
第七條：銷售規範
第八條：崗位職責
第九條 組織結構圖
第十條：售樓部傭金分配方案
第十一條： 銷售管理部賞罰製度
第三章 陝西萬合實業有限公司工作流程
（一）經營部工作流程
1、工程竣工結算流程
2、項目付款審核審批辦法
（二）工程部工作流程
1、項目施工階段總流程圖
2、設計圖紙、設計變更轉發流程
3、施工質量及進度監督控製流程
4、現場簽證簽發流程
5、材料、樣板、設備進場檢驗流程
6、施工樣板房裝修流程
7、工程部外發文件流程
8、工程部文件轉發流程
9、工程部項目管理核心流程
第四章 陝西萬合實業有限公司發展建議
一、當前存在主要問題
二、提出的對策
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