某公司建築工程項目管理策劃書(DOC 60頁)
某公司建築工程項目管理策劃書(DOC 60頁)內容簡介
一、前 言.....7
三、 項目管理理念.....10
3 項目管理範圍及目標.....11
3.1項目管理範圍.....11
3.2 項目管理目標.....12
4 施工項目管理組織機構設置.....13
4.1 項目組織機構係統圖.....14
4.3 項目責任矩陣.....16
4.4 施工項目管理總流程圖.....17
5 項目管理部工作製度.....18
5.1 會議製度.....18
5.1.1項目管理部例會製度.....18
5.1.2 工程例會製度.....18
5.1.3專題會議製度.....19
5.2 計劃製度.....19
5.3 報告製度.....19
5.4 審批製度.....19
5.5 圖紙管理製度.....19
5.5.1 圖紙發放.....19
5.5.2 設計交底.....19
5.6 工程設計變更、工程洽商製度.....20
5.6.1 施工方提出的變更洽商.....20
5.6.2 委托人或項目管理人提出的變更洽商.....20
5.6.3、設計方提出的設計洽商.....20
6 工程項目進度安排及保證措施.....20
6.1 進度控製的原則、程序.....20
6.1.1 進度控製的原則.....20
6.1.2 施工進度控製的基本程序.....21
6.1.3 實施階段項目進度管理工作的內容.....21
6.2 工程施工階段的進度管理的方法和措施.....22
6.2.1 審批進度計劃.....22
6.2.2 進度計劃的實施監督.....22
6.2.3 工程進度計劃的調整.....22
6.2.4 進度計劃的檢查及調整措施.....23
6.2.5施工進度的檢查方式.....24
6.2.6 施工進度計劃的調整.....25
6.2.7 進度拖延原因分析.....25
6.2.8 解決進度拖延的措施和方法.....25
6.3進度管理的保證措施.....26
6.3.1 組織措施.....26
6.3.2 技術措施.....27
6.3.3 經濟措施.....27
6.3.4 合同措施.....27
7 項目成本控製.....27
7.1 項目總成本目標.....27
7.2施工階段投資控製措施.....28
7.3 保證成本目標實現的技術組織措施.....28
8 工程質量控製及質量保證措施.....30
8.1 項目質量目標和控製原則.....30
8.1.1 項目質量目標.....30
8.1.2 質量控製原則.....30
8.2 項目質量管理體係架構.....31
8.2.1 質量管理組織機構.....31
8.2.2 質量保證體係.....31
8.2.3 質量管理標準.....31
8.3 裏程碑工程的質量管理控製程序.....32
8.3.1 設計變更管理.....32
8.3.2 技術交底管理.....32
8.3.3 主要設備、材料選用.....33
8.3.4 局部驗收管理.....34
7.4 項目各階段質量控製要點及措施.....34
8.4.1 施工準備階段.....34
8.4.2 施工階段.....34
8.4.2 竣工階段.....35
8.5 項目關鍵工序、關鍵部位質量控製措施及質量通病防治.....35
8.5.1 關鍵工序、關鍵部位的質量控製.....35
8.5.2 質量通病的防治.....35
9 安全保證措施.....36
9.1 安全生產管理體係 .....36
9.1.3安全管理體係.....37
9.2.1安全防護措施.....37
9.2.3 機械安全措施.....38
9.3 環保衛生及消防保衛措施.....38
9.3.1環境保護措施.....38
9.4 施工平麵圖布置.....40
9.4.1 施工平麵圖的布置原則.....40
9.4.2 施工機械及臨時設施數量及麵積的確定.....40
9.4.3 現場用電布置.....40
9.4.4 現場用水布置.....40
9.4.5 施工總平麵圖管理.....41
9.4.6 施工平麵圖(詳見施工總平麵圖布置圖).....41
10 文明施工管理措施.....41
11 工程合同管理.....44
11.1合同管理的依據.....44
11.2 合同管理的原則.....44
11.3 合同管理的內容.....44
11.4 合同管理的程序.....45
11.4.1 合同簽訂的基本程序.....45
11.4.2 合同爭議處理程序.....46
11.4.3 工程變更的基本程序.....46
11.4.4 違約處理基本程序如下圖所示.....47
11.5 合同管理的主要措施.....48
11.6 合同變更管理.....50
11.7 索賠管理.....51
11.8 工程延期.....52
11.9 開工、停工、複工管理.....53
11.10 違約處理.....53
12 工程項目風險管理.....54
12.1 項目風險管理目標.....54
12.2 對項目建設期間的風險認識.....54
12.2.1 技術與環境方麵的風險.....54
12.2.2 合同簽定及履約風險.....55
12.2.3 貨物運輸風險.....56
12.3 項目風險管理的原則及步驟.....56
12.3.1 風險識別.....56
12.3.2 風險分析.....56
12.3.4 風險控製.....57
12.4 項目風險防範及控製措施.....57
12.4.1 風險防範措施.....57
12.4.2 風險控製.....58
13 項目收尾管理規劃.....58
13.1 項目竣工驗收階段管理.....58
13.1.1竣工驗收管理.....59
13.1.2竣工結算.....59
13.2 項目移交內容.....60
13.3 項目移交時的狀態.....60
13.4 項目回訪與保修管理.....60
..............................
三、 項目管理理念.....10
3 項目管理範圍及目標.....11
3.1項目管理範圍.....11
3.2 項目管理目標.....12
4 施工項目管理組織機構設置.....13
4.1 項目組織機構係統圖.....14
4.3 項目責任矩陣.....16
4.4 施工項目管理總流程圖.....17
5 項目管理部工作製度.....18
5.1 會議製度.....18
5.1.1項目管理部例會製度.....18
5.1.2 工程例會製度.....18
5.1.3專題會議製度.....19
5.2 計劃製度.....19
5.3 報告製度.....19
5.4 審批製度.....19
5.5 圖紙管理製度.....19
5.5.1 圖紙發放.....19
5.5.2 設計交底.....19
5.6 工程設計變更、工程洽商製度.....20
5.6.1 施工方提出的變更洽商.....20
5.6.2 委托人或項目管理人提出的變更洽商.....20
5.6.3、設計方提出的設計洽商.....20
6 工程項目進度安排及保證措施.....20
6.1 進度控製的原則、程序.....20
6.1.1 進度控製的原則.....20
6.1.2 施工進度控製的基本程序.....21
6.1.3 實施階段項目進度管理工作的內容.....21
6.2 工程施工階段的進度管理的方法和措施.....22
6.2.1 審批進度計劃.....22
6.2.2 進度計劃的實施監督.....22
6.2.3 工程進度計劃的調整.....22
6.2.4 進度計劃的檢查及調整措施.....23
6.2.5施工進度的檢查方式.....24
6.2.6 施工進度計劃的調整.....25
6.2.7 進度拖延原因分析.....25
6.2.8 解決進度拖延的措施和方法.....25
6.3進度管理的保證措施.....26
6.3.1 組織措施.....26
6.3.2 技術措施.....27
6.3.3 經濟措施.....27
6.3.4 合同措施.....27
7 項目成本控製.....27
7.1 項目總成本目標.....27
7.2施工階段投資控製措施.....28
7.3 保證成本目標實現的技術組織措施.....28
8 工程質量控製及質量保證措施.....30
8.1 項目質量目標和控製原則.....30
8.1.1 項目質量目標.....30
8.1.2 質量控製原則.....30
8.2 項目質量管理體係架構.....31
8.2.1 質量管理組織機構.....31
8.2.2 質量保證體係.....31
8.2.3 質量管理標準.....31
8.3 裏程碑工程的質量管理控製程序.....32
8.3.1 設計變更管理.....32
8.3.2 技術交底管理.....32
8.3.3 主要設備、材料選用.....33
8.3.4 局部驗收管理.....34
7.4 項目各階段質量控製要點及措施.....34
8.4.1 施工準備階段.....34
8.4.2 施工階段.....34
8.4.2 竣工階段.....35
8.5 項目關鍵工序、關鍵部位質量控製措施及質量通病防治.....35
8.5.1 關鍵工序、關鍵部位的質量控製.....35
8.5.2 質量通病的防治.....35
9 安全保證措施.....36
9.1 安全生產管理體係 .....36
9.1.3安全管理體係.....37
9.2.1安全防護措施.....37
9.2.3 機械安全措施.....38
9.3 環保衛生及消防保衛措施.....38
9.3.1環境保護措施.....38
9.4 施工平麵圖布置.....40
9.4.1 施工平麵圖的布置原則.....40
9.4.2 施工機械及臨時設施數量及麵積的確定.....40
9.4.3 現場用電布置.....40
9.4.4 現場用水布置.....40
9.4.5 施工總平麵圖管理.....41
9.4.6 施工平麵圖(詳見施工總平麵圖布置圖).....41
10 文明施工管理措施.....41
11 工程合同管理.....44
11.1合同管理的依據.....44
11.2 合同管理的原則.....44
11.3 合同管理的內容.....44
11.4 合同管理的程序.....45
11.4.1 合同簽訂的基本程序.....45
11.4.2 合同爭議處理程序.....46
11.4.3 工程變更的基本程序.....46
11.4.4 違約處理基本程序如下圖所示.....47
11.5 合同管理的主要措施.....48
11.6 合同變更管理.....50
11.7 索賠管理.....51
11.8 工程延期.....52
11.9 開工、停工、複工管理.....53
11.10 違約處理.....53
12 工程項目風險管理.....54
12.1 項目風險管理目標.....54
12.2 對項目建設期間的風險認識.....54
12.2.1 技術與環境方麵的風險.....54
12.2.2 合同簽定及履約風險.....55
12.2.3 貨物運輸風險.....56
12.3 項目風險管理的原則及步驟.....56
12.3.1 風險識別.....56
12.3.2 風險分析.....56
12.3.4 風險控製.....57
12.4 項目風險防範及控製措施.....57
12.4.1 風險防範措施.....57
12.4.2 風險控製.....58
13 項目收尾管理規劃.....58
13.1 項目竣工驗收階段管理.....58
13.1.1竣工驗收管理.....59
13.1.2竣工結算.....59
13.2 項目移交內容.....60
13.3 項目移交時的狀態.....60
13.4 項目回訪與保修管理.....60
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