醫藥公司營銷部薪酬設計研究分析(doc 40頁)

內容摘要
1 引言
企業的競爭即是人才的競爭。如何有效地進行18新利真人网 管理和開發，合理配置使用人才和激發員工潛能，已成為每個中國企業當前的重要課題。
企業所需的人才不僅來自外部吸收，更多更可靠的是內部的人才管理機製的培養。著名的惠普公司創始人比爾?休利特說過：“我相信男男女女們都想把工作幹好，有所創造，隻有給他們提供了適當的環境，他們就能做到這一點。”無獨有偶，國際商業機器公司（IBM）董事長小湯姆斯.屈臣有這麼一段言論：世上沒有什麼東西可以取代高昂士氣。要達到利潤目標就必須借助優秀的員工的努力工作，但是光有優秀的員工仍是不夠的，不管你的員工多麼了不起，如果他們對工作不感興趣，如果他們覺得與公司隔閡重重，或者他們感到得不到公平對待，那麼要使經營突飛猛進簡直就難若登天。他們的思想都包含了一個共同的理念：每個人都是一個潛在的寶庫，隻要有合適的環境，他們都將成為真正的人才。
在企業間的競爭越來越激烈的今天，人們越來越認識到人力資本是創造企業價值的主導因素，是企業持續發展的不竭源泉，從而把18新利真人网 提高到企業價值創造主導因素的地位，並從決定企業生存和發展的戰略高度來思考組織中人的問題。在戰略18新利真人网 管理方麵，企業一方麵根據其具體發展目標開始製定相應的人才資源策略，將18新利真人网 管理與企業整體戰略目標聯係起來，以改進員工績效和組織業績，從18新利真人网 的角度來保證企業目標的實現；另一方麵，18新利真人网 部門也開始參與企業戰略的製定和推行，其工作重點也從原來簡單的人事檔案轉向企業文化建設、員工職業生涯規劃、薪酬體係與激勵製度的設計、績效管理體係的設計以及18新利真人网 開發等方麵內容上來。
在企業18新利真人网 管理的各項工作中，薪酬設計及管理顯得尤其重要，它在企業的現代化體製建設中有著非常重要的地位。
對員工來講，薪酬是維持生活、提高生活質量的重要前提，薪酬是他們從企業獲得相對滿足的過程。在市場經濟條件下，員工通過在企業的生產和勞動行為，換取報酬，以滿足個人和家庭的生活需求。合理的薪酬製度和工資水平，可以使員工有一種安全感和對預期風險的心理保障意識，從而增強對企業的信任感和歸屬感；反之，不合理的薪酬製度和工資水平，則會使員工產生不公平和不信任的感覺，影響員工積極性的發揮。
薪酬激勵是當今使用的最廣泛的形式，在中國目前還很有效，它雖不是唯一的激勵手段，但也是目前的重要手段之一。

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