工程項目管理製度彙編(PPT 62頁)

第一節 總則
第二節 項目管理部崗位職責
第三節 項目管理製度的實施
第四節 工程前期調研
第五節 項目經理的條件
第六節 項目承包及分配體製
第七節 項目經理的權利
第八節 項目部的內外關係
第九節 項目部人員職責
工程項目管理製度
第一章 項目部管理製度
第二節 項目管理部崗位職責
第三節 項目管理製度的實施
第四節 工程前期調研
第五節 項目經理的條件
第六節 項目承包及分配體製
第七節 項目經理的權利
第八節 項目部的內外關係
第二章 投標管理製度及流程
第一節 項目前期運作
第二節 報名與資格審查
第三節 購買招標文件
第四節 投標文件編製安排
第五節 投標文件質疑
第六節 施工組織設計
第七節 投標文件初稿
第八節 定稿裝訂
第九節 報價
第十節 準備相關材料
第十一節 密封標書
第十二節 開標
第十三節 投標總結
第三章 工程項目計劃管理製度
第一節 施工作業計劃的編製
第二節 施工作業計劃的內容
第三節 計劃管理的職責範圍
第四章 工程項目技術管理製度
第一節 現場施工準備工作
第二節 技術準備工作
第三節 工程項目技術管理
第五章 項目工程資料管理規定
第一節 總則
第二節 資料管理機構人員
第三節 資料管理製度
第四節 竣工驗收資料管理規定
第五節 文件、資料保密規定
第六節 工程檔案整理移交的管理規定
第六章 工程項目質量、安全管理規定
第一節 工程項目質量管理的意義
第二節 質量責任製
第三節 質量管理工作的重點
第四節 質量檢查、驗收及例會製度
第五節 項目安全要求
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