風險預控培訓教案(doc 43頁)

內容摘要
風險預控管理教案
第一節 風險管理概述
風險管理是現代職業安全健康管理的核心和基本特征。對於企業而言，其職業安全健康管理的實質就是風險管理。風險管理是煤礦安全風險預控管理體係的核心內容。
一、風險管理的概念
“不確定性”對目標的影響就是風險。所以，企業必須對影響其戰略目標實現的不確定性進行管理。風險管理運用係統論的觀點和方法研究風險與環境之間的關係，運用安全係統工程理論和方法分析危險源，並評價其風險，然後根據成本和效益原則，針對存在的風險做出科學決策，確定風險處理的最佳方案。
二、體係術語
（一）、危險源
危險源被定義為可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些組合的根源或狀態。
危險源是可能導致人、機、環、管不良後果的根源或狀態。
（二）危險源辨識
危險源辨識是認識危險源的存在並確定其特性的過程。
任何場所客觀上都存在多個危險源，有些是能看見的，如某個設備或者個人；有些是看不見的，如有毒有害氣體或者溫度壓力等環境因素。因此，危險源辨識首先要對場所內的各種存在進行逐一排查，達到認識危險源存在的目的。
（三）風險
風險是指某一特定危險情況發生的可能性和後果的組合。
所有發生的人的不安全行為、物的不穩定狀態以及環境的不安全條件和管理上的漏洞都可能導致風險的發生。風險的大小取決於風險發生的可能性和後果。
（四）風險評估
風險評估是指評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。
風險評估一般包括兩個階段，一是風險分析，即根據以往的經驗分析事件發生的可能性、造成的後果、性質以及造成的影響；二是風險評價，即按照確定的標準，計算風險大小，確定風險是否在可承受範圍內。
其目的是將工作場所內，當前處於不可承受風險下的危險源認定出來，進而采取適當的控製措施，降低或消除風險，保障安全。
（五）風險預控
風險預控是指在危險源辨識和風險評估的基礎上，預先采取措施消除或控製風險的過程。
風險預控的措施都是在危險源正式暴露之前製定並開始執行的措施。風險預控措施按照應用階段劃分為事先控製措施、接觸控製措施和事後控製措施。
（六）不安全行為
不安全行為泛指可能產生風險或導致事故發生的行為。不安全行為一般可分為狹義和廣義兩種。狹義的不安全行為是指可能直接導致事故發生的人員行為，廣義的不安全行為是指一切可能導致事故發生的人員直接和間接行為。

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