汽車維修企業管理概述(ppt 109頁)

主要內容
汽車維修企業管理實務——不可不知的6種管理方法
5S活動法
5S活動的基本內容
——把生產現場需要的物品加以定量、定位
整頓的要點：
——把生產現場打掃幹淨，設備異常時及時修理，保證現場無故障設備
——養成良好的工作習慣，自覺遵守工作紀律
1、成立5S活動推行小組：
2、製定5S活動推行計劃、標準和製度，為5S活動的開展指明方向，提供標準，用製度規範員工的5S活動行為。例如
3、做好5S活動宣傳和培訓工作：
4、嚴格執行檢查和考評製度：
5S活動考評
5、堅持PDCA循環，不斷提高5S水平：
推行5S活動的幾個環節
80/20法則
知識管理法
目標管理法
學習型組織理論
沒有任何借口

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