工程建設監理的組織培訓課件(ppt 62頁)

主要內容
4 . 1組織的概念
4 . 2工程建設監理組織機構
4 . 3項目監理組織的人員結構及其基本職責

第4章 工程建設監理的組織
4 . 1組織的概念
4.1.1組織的概念與組織活動的基本原理
1、組織的概念
2、組織職能
3、組織活動的基本原理
1）要素有用性原理
2）動態相關原理（要素之間的相互作用）
3）主觀能動性原理
4）規律相應性原理（規律有效、按規律辦事）
4.1.2組織行為學和組織結構
1、組織行為學
2、組織結構
4.2工程建設監理組織機構
4.2.1建設項目監理組織的形式及其特點
4.2.2組織機構設置的原則
1）.集權與分權統一的原則
2）.專業分工與協作統一的原則
3）.管理跨度與管理層次統一的原則
4）.權責一致的原則
5）.才職相稱的原則
6）.經濟效率原則
7）.彈性原則
4.2.3建設項目監理組織建立的步驟
1、確定項目監理目標
2、監理工作內容分類歸並及組合
3、組織結構設計
4、製定工作流程和信息流程
4.3項目監理組織的人員結構及其基本職責
4.3.1項目監理組織的人員結構
2、監理人員數量的確定
2、人員數量的確定
（2）確定人數的步驟
監理人員需要量定額（人.年/百萬美元）
4.3.2項目監理組織各類人員的基本職責
（1） 監理人員分類
1．總監理工程師職責
注意：總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表：
2．總監理工程師代表職責
3．專業監理工程師職責
4．監理員職責
4.3.3總監理工程師負責製
1、總監理工程師的概念
2、總監理工程師負責製
3、總監理工程師資質

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