公路工程監理計劃書範本(doc 43頁)

內容摘要
一、監理指導思想與監理目標
1.1監理的指導思想
監理工作是圍繞工程目標這一係統,以動態控製的運行機製,健全的組織管理機構和人員配備完善的管理製度,規範化的監理工作程序,現代化的工作手段,良好的企業信譽和一絲不苟的工作作風.按照監理委托合同的所有條款,站在公正的立場上，對工程項目進行全麵地監督和管理。根據我國監理行業的文件法規和業主與承包商簽定的施工承包合同文件，監督和證實承包人員是否嚴格按合同要求實施合同，對項目進行工程質量監理、進度監理、費用（計量與支付）監理和合同管理。
1.2監理總目標
監理工作的主要目標包括服務目標、質量目標、進度目標、費用目標四個方麵。
服務目標：監理人應盡一切努力，高效又經濟地按照本合同段《監理招標文件》的要求及行業通常接受的技術和慣例、發包人對工程的相關管理製度履行服務，並遵守正確的管理和工程慣例，使用合理的先進技術和安全有效的設備、儀器、材料肯方法。
投資控製目標：控製在合同條款範圍內；
進度控製目標：控製在合同條款範圍內，計劃準備期1個月，施工期為12個月；缺陷責任期為24個月。
質量控製目標：確保分項工程一次檢驗合格率100%，確保在施工過程中不發生重大安全責任事故。

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