工程監理重點培訓資料(doc 47頁)

內容摘要
二．簡答題
1簡述監理目標控製的基本環節工作
①按計劃要求做好投入的控製工作②做好由投入到輸出的轉換過程的控製工作③做好控製過程的信息反饋工作④對比實際目標與計劃目標確定是否偏離⑤采取糾正措施。
請根據控製論原理，將工程項目監理目標動態控製過程（如圖），按主動與被動控製方式繪製控製過程圖。
【參考答案】
2.簡述工程項目建設監理組織設計的原則 答：①集權與分權相結合的原則②分工與協作相統一的原則③管理寬度和管理層次相統一的原則④責、權、利對等的原則才職相稱的原則⑤效益的原則⑥穩定性與適應性相結合的原則。
3.簡述工程建設監理規劃的概念和作用
答：工程建設監理規劃：是監理單位接受建設單位委托監理後編製的，指導項目監理機構全麵開展監理工作的指導性文件。它是根據項目監理委托合同規定範圍和建設單位具體要求，在項目總監理工程師的主持下編製，經監理單位技術負責人審核批準後貫徹實施。其目的在於提高項目監理工作效果，保證項目監理委托合同全麵得到實施。

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