維也納酒店度營銷方案培訓課件(ppt 55頁)

主要內容
目標界定
一、營銷分析
形式分析——精品商務酒店強大的發展潛力
形式分析——強大的需求增長
形式分析——激烈的競爭對手
維也納酒店品牌——我們在哪裏？
我們的優勢與劣勢——SWOT分析
二、營銷規劃
營銷規劃——團隊構建
營銷規劃——新團隊架構構建的意義
營銷管理係統提升——勢在必行
營銷管理係統提升——基本策略
數字化營銷管理係統——品牌總表
數字化營銷管理係統——銷售總表
數字化營銷管理係統——各分表格建立
營銷規劃——2010大營銷係統主要工作
三、品牌戰略規劃
總體品牌策略
（一）品牌戰略規劃——CIS策略
（二）品牌戰略規劃——品牌傳播策略
（二）品牌傳播策略——傳播途徑策略
（三）公關與活動營銷策略
（四）各部品牌營銷推動策略 A
（四）各部品牌營銷推動策略 B
（四）各部品牌營銷推動策略 C
（四）各部品牌營銷推動策略 D
四、銷售策略
五、月度行動方案計劃
2010年度方案計劃控製

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