電力有限公司廠區設備及鋼結構防腐工程施工組織設計(doc 31頁)

內容摘要
一、工程綜述
1、工程概況及油漆要求
華潤電力湖南有限公司2×600MW機組分別投產於2007年6月和8月投產發電。通過5年運行，受空氣中酸、堿、鹽及氧化影響，部分管道、設備、鋼結構構件出現不同程度的腐蝕。
1.1油漆及塗膜厚度要求
1.2采用環氧富鋅防腐底漆、丙烯酸聚氨脂麵漆係列漆；兩底兩麵油漆，漆膜厚度140μM。
二、施工組織措施、技術措施
一、組織機構圖
1.1.1本公司采取垂直領導式管理體製，按分級管理、分層負責的管理模式執行，實施嚴格管理和優質服務。管理分決策層、管理部門、執行部門和支持部門。
1.1.2崗位分工和職責
項目經理部全權代表總公司履行與業主所簽定合同的權利和義務,負責組織指揮本合同段工程施工和對外聯絡、協調工作,推行ISO9002質量體係運行,按期優質完成本工程任務。本工程按項目法施工,實行項目經理負責製,對公司負責,對業主負責。
（1）項目經理職責
認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業製定頒發的各項規章製度。自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全麵完成。
對項目範圍的全部工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收、全麵負責。
組織編製工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，製訂安全生產和保證質量措施，並組織實施。
根據總進度施工計劃，組織編製季(月)度施工計劃，包括勞力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關單位或部門簽訂供需和租賃合同，並嚴格履行。

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