施工方案與技術措施範本(doc 95頁)

內容摘要
施工準備
1.組織準備
⑴當確定我方為中標人後，我方立即安排人員到現場進一步的調查，並與業主取得進一步的聯係，征得業主同意後選定項目部場址，保證項目部處在最佳位置，便利整體的施工；並安排人員在最短時間內建設項目部。
⑵組建項目部：我公司在招投標時就安排好組建項目部的各類專業人員。一旦中標，我方將召集所安排的所有人員，盡快組建項目部。在確定的項目部場址上，盡快布置、安排各種施工期間的必需品及辦公設施，將各類框圖、規章、規程及項目部組成圖釘裝上牆。
2.技術準備
（1）圖紙會審、交底
1）、會審
組織施工員等有關施工人員詳細查看，熟悉施工圖紙，充分了解設計意圖及對工程的要求，認真核對結構、建築、道路等各種圖紙的節點、尺寸和相互關係，然後由項目工程師組織圖紙會審會議，彙總、分析施工圖紙中的各類問題和情況，以便按工程特點，合同條款要求和設計意圖編製各類工程施工方案。
2）、交底
在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由建設單位主持，組織設計單位向施工單位進行圖紙交底，進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關圖紙問題，明確設計補充圖出圖計劃和內容，與業主、監理、設計單位達成一致意見，並由施工單位負責交底會議內容整理成文，經各方簽證認可後，由建設單位印發至各有關單位，此交底紀要作為設計文件的組成部分。

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