外牆立麵施工方案培訓資料(doc 61頁)

內容摘要
第一章 編製說明和編製依據
1 編製說明
對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設單位的合作充滿誠摯的意願。在收到招標文件後，我公司組織有關人員認真閱讀圖紙，仔細了解現場情況，編製了本《施工組織設計》。本《施工組織設計》是指導工程的綱領性文件，編製時對工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控製、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案、安全、文明施工、環保、季節性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。在工程實施前還要編製詳細的實施性施工組織設計或施工方案、措施及作業指導書，指導工程施工，確保在63天工期內完成工程的全部施工內容，並使該工程質量評定等級達到合格標準。
我們承諾:如我公司中標，我們會克服一切困難，發揚我公司的優良傳統，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術、一流的材料、一流的施工機具和超常的價格，以雄厚的企業整體實力為依托、精良的技術裝備和豐富的管理經驗為後盾，根據提供的資料進一步地優化施工方案，以先進科學的施工管理技術，更加合理地調動各種資源，保證以優良的質量、快捷的工期、優良的施工管理水平和優良的服務，按時交出令建設單位滿意的工程。
在施工中，我公司本著對建設單位高度負責的態度，將積極與質量監督部門配合，服從建設單位及監理工程師的管理，從嚴控製工程量，在保證工程質量的同時認真做好安全文明施工。製定環保措施，控製噪音塵埃汙染，減少投訴；製定安全生產措施，建立安全保證體係，確保施工中不發生傷亡事故，創建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控製投資的目的，更好更快地交出讓建設單位滿意的精品工程。

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